لأصحاب المشاريع

يبدأ المشروع القوي بهدف واضح وعرض صادق لوضعه الحالي

تواصل معنا إذا كانت لديك شركة نامية أو إنتاج جديد أو موقع أو مزرعة أو منتج أو تقنية أو حاجة سوقية أو فكرة تجارية مدروسة.

رأس المال لا يحل مشروعاً غير واضح. يبين الإعداد الجيد ما يستحق التطوير وبأي شروط.

مسار المشروع

الاتصال الأول يوضح الأساس ولا يحتاج إلى سرد القصة كاملة

لا نحتاج إلى وثائق حساسة في البداية. نحتاج إلى فهم ما هو موجود وما تريدون تحقيقه وما يمنع الخطوة التالية حالياً.

ما الذي تملكونه

صفوا الشركة أو المنتج أو الموقع أو التقنية أو الطاقة أو الخبرة أو أي أساس آخر قابل للتحقق.

ما الذي تحتاجونه

حددوا الحاجة الفعلية: التطوير أو السوق أو المشتري أو الشريك أو رأس المال أو التقنية أو الخبرة أو قائد التشغيل.

لماذا الآن

وضحوا توقيت السوق أو القيد أو الفرصة التي تجعل القرار التالي مهماً في هذه المرحلة.

من يتخذ القرار

يجب أن نعرف صاحب الصلاحية ومن يتحمل المسؤولية ومن سيشارك في التحقق والتطوير.

الاستعداد للمحادثة الأولى

جهزوا ست إجابات واضحة، لا عرضاً تقديمياً كبيراً

تكفي صورة موجزة وصريحة عن الوضع الحالي، فهي تتيح لنا طرح السؤال التالي المفيد.

ما الموجود اليوم

حددوا الكيان القانوني أو المنتج أو الموقع أو الأصول أو الفريق أو المشتري أو العقد أو التقنية أو أي أساس فعلي آخر.

ما النتيجة المطلوبة

صفوا القرار أو النتيجة التجارية المطلوبة، لا مجرد رغبة عامة في استثمار أو شريك.

من يملك الصلاحية

وضحوا من يستطيع تأكيد المعلومات واتخاذ القرار وتحمل مسؤولية الخطوة التالية.

ما الذي يمكن إثباته

افصلوا الحقائق القائمة عن التقديرات والتوقعات والعناصر التي ما زالت بحاجة إلى تحقق.

ما الذي ينقص حالياً

حددوا هل النقص في السوق أو المشتري أو رأس المال أو الترخيص أو التقنية أو المشغل أو الخبرة أو الهيكل الأفضل.

ما القرار التالي

اشرحوا ما القرار الذي ينبغي أن يصبح ممكناً بعد المراجعة الأولية ولماذا يهم الآن.

لا ترسلوا أسراراً تجارية أو وثائق هوية أو بيانات مصرفية أو مرفقات سرية عبر النموذج العام.

التواصل الأول هو إبداء اهتمام غير ملزم، وليس عقداً أو عرض استثمار أو خطاب نوايا.

أبدِ اهتمامك