Uluslararası pazarlar

İş birliği, çıkarları ve karar biçimlerini anlamakla başlar

Projeye sermaye, müşteri, teknoloji, uzmanlık veya iş ortaklığı kazandırabilecek pazarlarla bağlar geliştiriyoruz.

Pazara erişim teklifi çevirmekle başlamaz. Alıcıyı, kuralları, güveni ve karar biçimini anlamakla başlar.

Farklı pazarlar, farklı yetkiler

Uluslararası iş birliği tek bir genel teklifle kurulamaz

Her pazarın müşterileri, kuralları, karar kültürü ve beklentileri farklıdır. Projeyi kimin için ve neden anlamlı olduğunu bilmeden sunmayız.

Suudi Arabistan, BAE, Katar, Kuveyt, Umman ve Bahreyn’i gerçek müşteri, ortak veya yatırım yetkisine göre ayrı ayrı ele alırız.

İş birliği sanayi, teknoloji, ekipman, tedarik zinciri, ortak üretim veya pazara erişimi kapsayabilir.

Diaspora tek bir pazar değildir. Değeri bilgi, güven, yerel ağ, yönetim, müşteri veya uzun vadeli katılım olabilir.

Avrupa ve diğer uluslararası pazarları proje ihtiyacı ile ortak kabiliyeti anlamlı biçimde eşleştiğinde dahil ederiz.

İlk temas bağlayıcı olmayan bir ilgi bildirimidir; sözleşme, yatırım teklifi veya niyet mektubu değildir.