مشكلة مثبتة
يجب أن يتضح المستخدم وأثر المشكلة قبل تطوير مزيد من الخصائص.
العلوم والتقنية والتطوير
تصبح التقنية قيمة عندما تحل مشكلة مثبتة
ليست الفكرة أو النموذج أو الدراسة ابتكاراً مكتملاً قبل وضوح الملكية والمستخدم والدليل وفريق التنفيذ.
تنظر Behric إلى التقنية كجزء من منظومة أعمال نافعة. ليست القيمة في التعقيد، بل في نتيجة يستطيع المستخدم إثباتها ودفع ثمنها.
أين تُنشأ القيمة
جسر بين المعرفة والتطبيق السوقي
يتطلب التسويق تعاون الباحث والفريق الفني والمستخدم الصناعي وخبير التنظيم ورأس المال المناسب للمرحلة.
الملكية والدليل
توضح الحقوق والبيانات والنماذج والاختبارات والقيود ما يسيطر عليه المشروع فعلاً.
التطبيق والتوسع
يحدد التكامل والأمن والدعم والمبيعات والاقتصاد قدرة الحل على مغادرة المختبر.
المشاريع التي ننظر فيها
معرفة تطبيقية بمسار تطوير مسؤول
ننظر في حلول لها مستخدم حقيقي ودليل تالٍ واضح حتى قبل جاهزيتها لرأس مال كبير.
- الأتمتة والرقمنة الصناعية
- تقنيات الزراعة والغذاء والتتبع
- تقنيات الطاقة والمياه
- بحث تطبيقي مع شريك صناعي
- برمجيات وبيانات للاقتصاد الحقيقي
- نقل التقنية والترخيص
السوق والشراكة
أول مستخدم حقيقي أهم من سوق ضخم غير مختبر
يثبت نموذج تجريبي بنتائج قابلة للقياس القيمة الفنية والتجارية. بعدها يُبحث السوق الأوسع والقناة ورأس مال النمو.
قبل العرض
ما يجب إثباته
- المشكلة والمستخدم والبدائل الحالية
- الملكية الفكرية وحقوق البيانات
- النضج الفني ونتائج الاختبار
- متطلبات التنظيم والأمن والأخلاق
- الفريق والنموذج وخطة الدليل التالي
مخاطر يجب فحصها
مخاطر التسويق
- حل يبحث عن مشكلة
- ملكية غامضة بين المبتكر والمؤسسة
- تجربة بلا معايير نجاح
- استهانة بالتكامل ودورة البيع
- اعتماد على شخص أو تقنية غير متاحة
جاهزية المشروع
لكل مرحلة دليلها
- 01
ما المشكلة ولمن نحلها؟
- 02
ما المثبت وما يزال افتراضاً؟
- 03
من يملك التقنية والبيانات ونتيجة التطوير؟
- 04
أي تجربة تخفض أكبر خطر؟
- 05
من يقود المنتج والمبيعات والتسليم بعدها؟
لأصحاب المشاريع
هل لديكم أساس يستحق التحقق؟
اشرحوا ما هو قائم فعلاً، والمشكلة التي تعالجونها، وما يحتاج إليه المشروع للانتقال إلى مرحلته التالية.
عرّفنا بمشروعكللمستثمرين وشركاء الأعمال
هل تبحثون عن قدرة أو سوق أو دور محدد في مشروع؟
حددوا التفويض والمعايير وشكل المشاركة. لا نقيم التوافق المحتمل إلا في ضوء مشروع محدد.
أبدِ اهتمامك