Vlasništvo i ovlaštenje
Mora biti jasno ko raspolaže projektom, imovinom, pravima i informacijama te ko može donositi obavezujuće odluke.
Spremnost projekta
Kapital ne može nadomjestiti nespreman projekat
Prije ozbiljnog povezivanja utvrđujemo šta je potvrđeno, šta nedostaje i da li je projekat spreman za sljedeću odluku.
Spremnost nije dojam. Ona pokazuje koje činjenice, ljudi i uslovi zaista podržavaju sljedeću odluku.
-
Nivo 1
Ideja
Postoji koncept ili potencijal, ali ključne poslovne pretpostavke još nisu potvrđene.
-
Nivo 2
Potencijalna prilika
Postoji dovoljno provjerljivih elemenata za ozbiljniju početnu analizu.
-
Nivo 3
Projekat s provjerenim osnovama za naredni korak
Ključne činjenice daju osnovu za razvoj poslovne, tržišne i operativne strukture.
-
Nivo 4
Spreman za strukturiran razgovor sa partnerima
Poslovna logika, osnovne finansije, dokumentacija i rizici dovoljno su jasni za kontrolisan razgovor sa odgovarajućim partnerom.
-
Nivo 5
Spreman za realizaciju
Ključni ljudi, dozvole, ugovori, tehnologija, tržišni put, odgovornosti i plan izvršenja usklađeni su za narednu fazu.
Nivoi spremnosti predstavljaju Behricovu internu procjenu za potrebe procesa. Ne predstavljaju certifikat, garanciju finansiranja niti garanciju realizacije.
Kriteriji napredovanja
Nivo se mijenja tek kada dokaz podrži sljedeću odluku
Spremnost nije ocjena vrijednosti osobe ili ideje. Ona pokazuje koliko je konkretan projekat pripremljen za narednu poslovnu obavezu.
Tržište i poslovni model
Potreba kupca, način stvaranja prihoda, kapacitet i ključne pretpostavke moraju biti dovoljno provjerljivi.
Ljudi i izvršenje
Projekat treba odgovornog nosioca i sposobnosti potrebne za razvoj, pokretanje i svakodnevni rad.
Kapital, dozvole i rizik
Iznos i svrha kapitala, regulatorni put, rokovi i ključni rizici moraju odgovarati stvarnom planu realizacije.
Ishod ljudskog pregleda
Spremnost ne daje bod, nego određuje smislen naredni korak
Isti projekat može biti vrijedan, ali još nespreman za određenu obavezu. Nakon početnog pregleda moguća su četiri odgovorna ishoda.
Nastaviti
Postoji dovoljna osnova da se utvrde naredne provjere, odgovorne osobe i odluka koju treba pripremiti.
Dopuniti
Osnova postoji, ali određene činjenice, dokumenti, ljudi ili tržišni dokazi moraju se prvo dopuniti.
Preoblikovati
Potreba ima smisla, ali model, obim, uloge, kapital ili tržišni put zahtijevaju drugačiju strukturu.
Zaustaviti
Rizik, nedostatak osnove ili neusklađen cilj ne opravdavaju daljnje trošenje vremena i povjerenja.
Odluku donose ovlašteni ljudi na osnovu dostavljenih činjenica. Obrazac ne izračunava rejting, certifikat niti obećanje nastavka.
Prvi kontakt je neobavezujuće iskazivanje interesa — nije ugovor, investicijska ponuda ni pismo namjere.
Iskažite interes