Logistika, hladni lanac i infrastruktura

Izvoz počinje prije nego roba dođe na granicu

Proizvod nema puni tržišni domet ako skladištenje, transport, dokumenti, podaci i rok isporuke nisu projektovani kao dio poslovnog modela.

Logistika nije pomoćna stavka koja se rješava na kraju. Za kvarljivu robu, industriju i međunarodnu trgovinu ona neposredno određuje kvalitet, cijenu, rizik i povjerenje kupca.

Gdje nastaje vrijednost

Pouzdanost pretvara udaljenost u upravljiv trošak

Vrijednost nastaje kada fizička infrastruktura, operativni procesi i podaci daju tačan odgovor gdje je roba, u kakvom je stanju i kada stiže.

Skladištenje i konsolidacija

Pravi kapacitet, lokacija, protok i kontrola robe smanjuju gubitke i prazne vožnje.

Hladni lanac i sljedivost

Temperatura, higijena, dokumentacija i alarmi moraju biti kontinuirani, ne samo deklarisani.

Granica i distribucija

Carinski postupak, rute, rokovi i posljednja milja planiraju se prema obavezi prema kupcu.

Projekti koje razmatramo

Infrastruktura vezana za stvarni tok robe

Razmatramo kapacitete kada iza njih stoje korisnici, dokaziv protok i operator sa iskustvom.

  • Hladnjače i temperaturno kontrolisan transport
  • Konsolidacijski i distributivni centri
  • Skladišta vezana za proizvodne klastere
  • Digitalna sljedivost i upravljanje transportom
  • Carinska i izvozna podrška
  • Infrastruktura posljednje milje i povratnih tokova

Tržište i partnerstvo

Kupac plaća pouzdanu isporuku, ne kilometre

Međunarodni kanal mora unaprijed definisati količine, frekvenciju, standard, odgovornost, osiguranje, granični postupak i trošak neuspjele isporuke.

Prije predstavljanja

Operativna i tržišna provjera

  • Korisnici, robni tokovi i sezonski profil
  • Lokacija, pristup i povezana infrastruktura
  • Kapacitet, protok i nivo usluge
  • Standardi, osiguranje i odgovornost za robu
  • Operator, tehnologija i ugovorna ekonomika

Rizici za provjeru

Rizici praznog kapaciteta

  • Objekat bez ugovorenih korisnika
  • Pogrešna lokacija u odnosu na tok robe
  • Sezonski vrhovi bez održive godišnje ekonomike
  • Prekid hladnog lanca i slaba sljedivost
  • Nejasna odgovornost između prevoznika, skladišta i kupca

Spremnost projekta

Logistički projekat mora dokazati tok

  1. 01

    Koju robu i čiji tok projekat podržava?

  2. 02

    Koji problem vremena, kvaliteta ili troška uklanja?

  3. 03

    Ko garantuje operativni standard i kontinuitet?

  4. 04

    Koji volumen pokriva fiksne troškove?

  5. 05

    Kako se projekat povezuje sa kupcem i proizvođačem?

Za nosioca projekta

Imate osnovu koju vrijedi provjeriti?

Opišite šta već postoji, koji problem rješavate i šta je potrebno da projekat pređe u narednu fazu.

Predložite projekat

Za investitora ili poslovnog partnera

Tražite određenu sposobnost, tržište ili projektnu ulogu?

Navedite mandat, kriterije i oblik učešća. Potencijalno podudaranje procjenjujemo tek prema konkretnom projektu.

Iskažite interes